Dijital Dönüşüm Danışmanlığı

Dijital dönüşüm, sadece hali hazırdaki süreçleri alıp, yeni şekilde onları otomatiğe çevirmek değildir! Şirketimizin bugün yaptığı işi tekrar etmek yerine Yeni bir bakış açısıyla İşlerin bugün nasıl yürüdüğüne bakmak ve Strateji-işletme modelleri Organizasyon-çalışanlar ve Süreçler üzerine kapsamlı bir değişim başlatmaktır!

Yeni Bakış Açıları Yaratmak

Dönüşümün özünde değer yaratmak yatar. Hem müşterilere hem çalışanlara ve dolaylı olarak da hisse sahiplerine değer yaratmak.

Alignment Key Dijital Dönüşüm Danışmanlığı

4 ana konu üzerine odaklanmakta olup şirketinizin ihtiyaçları doğrultusunda şekillendirilebilir.

Yenilmez ve geleceğe dönük bir firmanın sürekli kendini yenilemesi, yeniden kendini icat etmesi elzem. Gelişen teknoloji ve iş dünyasında özellikle iş modelleri çok daha hızlı güncelliğini kaybetmekte ve siz bunu fark edip dönüşemezseniz o iş modelinde zarar etmenize sebep olmakta. Bu sebeple çalışmalarımızın ilk kısmı ağırlıklı olarak İş Modelleri üzerine olacaktır. Bu kısmı tamamen bir Yönetim Danışmalığı olarak düşünebilirsiniz. Bu kapsamda;

İş Modelleri

  • Hali hazırdaki İş Modellerinizin, Business Model Canvas stratejisi uygulanarak özellikle müşteri ve değer yaratımı gözünden incelenmesi
  • Detaylı olarak müşteri segmentlerinin ve değer yaratımlarının incelenmesi
  • İş Modellerinin geleceğe yönelik analizlerinin yapılması ve olası iyileştirmelerinin planlanması
  • Yeni İş Modellerinin geliştirilmesi
  • Customer Journey Map ve Employee Journey Map’lerin çıkarılması

İkinci kısımda yenilenen İş Modelleri ile İş Süreçlerinin bir analizi yapılacaktır.

İş Süreçleri

  • Hali hazırdaki İş Süreçlerinin, yenilenen İş Modelleri de göz önüne alınarak analiz edilmesi
  • Departmanlar arası kopukluk gösteren iş süreçlerinin düzenlenmesi
  • Kritik süreçlerin belirlenmesi ve bu süreç uygulamalarındaki zorlukların ortadan kaldırılması
  • İhtiyaç duyulan yeni iş süreçlerinin tasarlanması

İş Modelleri ve İş Süreçleri üzerindeki çalışmalarımızın tamamlanmasının ardından Dijital Dönüşüm Stratejimizi çıkarmak üzere çalışmalara başlayacağız. Endüstri de kabul edilen bir framework üzerinden çalışmalarımızı sürdüreceğiz.

Dijital Dönüşüm Stratejisi

  • Teknoloji ve Veri: Basit mimari, genişleyebilir ve geleceği olan yapılar, veri analitiği.
  • Agile Yapılar: Agile ürün yönetimi, paralellik, backlog, time-to-market
  • Tecrübe: Müşteri ve çalışan tecrübeleri
  • Organizasyon: Liderlik, cross fonksiyonlar, iletişim.

Bu değerlendirmelerin ardından Yatırım konusuna bakacağız. Ortaya çıkan projelerin önceliklerine ve yaratacakları değere bağlı olarak nasıl bir planlama ile hayata geçirileceği konusunda bir karara varmamız ve Dijital Dönüşümün bir bütçesini çıkarmamız gereken kısım burası.

Dördüncü ve son kısımda ise Dijital Dönüşüm ve Şirket Kültürü üzerine çalışacağız. Bu kısımda dijital dönüşüm ile oluşacak yeni şirket kültürünün tanımlanması, çalışanlar için gerekli olan eğitim ve iş üzeri çalışma planlarının yapılması, müşteri ve çalışan memnuniyetinin sürekli olarak artması için gerekli olan insan odaklı değişimlerin planlanması için çalışacağız.

Bazı kurumlarımız opsiyonlu olarak Teknik Şartname yazılması, ihale süreçlerinin yönetilmesi ve sonuçlandırılması gibi operasyonel ve proje yönetimine dayanan isteklerini Alignment Key olarak karşılayabiliriz.

Neden Biz?

Katılımcı Yorumları

DÖNÜŞÜME HAZIR MISINIZ?

Tüm merak ettikleriniz için bizimle iletişime geçin.

Yeniliklerden haberdar olmak için bize katılın!